INTEGRAÇÃO DO COLABORADOR BRASILEIRO NA CULTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ESTRANGEIRA

  • Ana Carolina da Silva Ribeiro Universidade de Mogi das Cruzes
  • Fabio Marcelino Ramos Universidade de Mogi das Cruzes
  • Thábata D. A. S. Rugai Universidade de Mogi das Cruzes
  • Flávia Loss PROLAM, Mogi das Cruzes, SP, Brasil
  • Valéria Graziano
  • João André Tavares Fernandes Universidade de Mogi das Cruzes
Palavras-chave: Cultura, Cultura Organizacional, Cultura estrangeira, Integração

Resumo

Resumo

O artigo discorre sobre os desafios que a empresa e os novos colaboradores brasileiros enfrentam no momento da integração e sobre ações que podem potencializar este processo. O estudo é com base nas análises teóricas relacionadas com citações de autores que ajudam na compreensão de cultura e integração. O procedimento metodológico foi fundamentado em uma pesquisa bibliográfica exploratória de caráter qualitativo, onde realizou-se um levantamento de informações sobre o conceito de cultura organizacional, e o processo de integração dos colaboradores brasileiros em empresas de cultura estrangeira, e através desses dados, possibilitou-se uma análise do cenário em questão. Através dos resultados, observou-se que o processo de integração é complexo para o funcionário brasileiro, pelo fato das regras, cultura e ambiente de trabalho serem distintos do que ele já vivenciou em sua carreira profissional.

Palavras-chave: Cultura. Cultura Organizacional. Cultura estrangeira. Integração.

Abstract

The article discusses the challenges that the company and new Brazilian employees face at the time of integration and on actions that can enhance this process. The study is based on the theoretical analyses related to quotes from authors that help in understanding culture and Integration. The methodological procedure was based on an exploratory bibliographical research of a qualitative character, where a survey of information on the concept of organizational culture was carried out, and the process of integration of the collaborators Brazilians in foreign culture companies, and through this data, an analysis of the scenario in question was made Possible. Through the results, it was observed that the integration process is complex for the Brazilian employee, because the rules, culture and work environment are different from what he already experienced in his professional career.

Keywords: Culture. Organizational culture. Foreign culture. Integration.

Biografia do Autor

{$author}, Universidade de Mogi das Cruzes

Tecnóloga em Gestão de Recursos Humanos da Universidade de Mogi das Cruzes, Mogi das Cruzes, SP, Brasil

{$author}, Universidade de Mogi das Cruzes

Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da Universidade de Mogi das Cruzes, Mogi das Cruzes, SP, Brasil.

{$author}, Universidade de Mogi das Cruzes

Mestre em Teologia, Universidade de Mogi das Cruzes, SP, Brasil.

{$author}, PROLAM, Mogi das Cruzes, SP, Brasil

Mestre em Relações Internacionais pelo PROLAM, Mogi das Cruzes, SP, Brasil.

Valéria Graziano

Mestre em Estudos Culturais , Mogi das Cruzes, SP, Brasil. 

{$author}, Universidade de Mogi das Cruzes

Mestre em Educação, Universidade de Mogi das Cruzes, Mogi das Cruzes, SP, Brasil.

Publicado
2019-12-03
Como Citar
Ribeiro, A., Ramos, F., Rugai, T., Loss, F., Graziano, V., & Fernandes, J. (2019, dezembro 3). INTEGRAÇÃO DO COLABORADOR BRASILEIRO NA CULTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ESTRANGEIRA. Diálogos Interdisciplinares, 8(5), 80-90. Recuperado de https://revistas.brazcubas.br/index.php/dialogos/article/view/778
Edição
v. 8 n. 5 (2019): Revista Diálogos Interdisciplinares
Seção
Artigos
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