IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO E PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO NO SETOR DE PRODUÇÃO

Resumo

Este artigo tem como objetivo principal, apresentar a implantação de um sistema de gestão e planejamento da manutenção no setor de produção em uma empresa de papel no Sudeste de São Paulo. Os dados utilizados são pertencentes ao ano de 2021 e aos meses de janeiro e fevereiro de 2022, onde a prevenção e a gestão do bom funcionamento das máquinas nas Indústrias é necessário quando se espera ter um maior rendimento dos equipamentos. Sendo assim, o sistema de gestão quando corretamente implementado, os benefícios serão bem maiores na produtividade, melhor qualidade de operação das máquinas, segurança e disponibilidade. Para alcançar os melhores efeitos e resultados será necessário que todos os colaboradores da organização se comprometam com as atividades do planejamento de manutenção. Dessa forma, o planejamento de manutenção deve ser tratado como um ponto importante em relação a uma empresa. Abordagem como sistema de gestão ajuda a alcançar as melhorias organizacionais. A participação de todos os colaboradores possibilitou uma visão sistêmica das atividades, identificando as oportunidades de melhoria e focando nas soluções. A metodologia utilizada para avaliar os resultados prévios, foi a Pesquisa-ação. Como resultado, pode-se concluir que a implementação do sistema de gestão e planejamento da manutenção, trazem resultados positivos para a organização, como por exemplo nas ações em prol da lucratividade e melhoria contínua da indústria estudada. O artigo permitiu para a organização uma melhor tomada de decisão na gestão das máquinas e equipamentos, assim como maior assertividade quanto aos investimentos em equipamentos e em planejamentos estratégicos de manutenção.