Lean Manufacturing

Redução de Desperdícios e a Padronização de Processos

  • Mariane Silva Medeiros Universidade Braz Cubas
  • Cassia Cezarino
  • William Pereira
  • Gabriel Gonçalves
  • Mayara dos Santos Amarante Universidade Braz Cubas

Resumo

— Este artigo apresenta um estudo desenvolvido junto a uma empresa do ramo de higiene, fabricante de fraldas, localizada em São Paulo. Trata-se da verificação dos benefícios da implantação do Sistema Lean Manufacturing de produção, de modo a otimizar as atividades produtivas, por meio da redução de desperdícios. O Lean Manufacturing é um sistema japonês cujo escopo é otimizar os processos e procedimentos por meio de redução contínua de desperdícios, tendo como focos fundamentais, qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir no cenário globalizado. A partir de um estudo descritivo, no qual os dados foram coletados por meio de entrevista e utilização de materiais cedidos pela empresa, identificou-se um conjunto de melhorias efetivadas após a implantação do sistema. Os resultados alcançados comprovam que a implantação do Lean Manufacturing pode trazer resultados vantajosos às organizações, pois as análises demonstram que o processo implementado possibilitou melhorias expressivas no contexto produtivo da empresa, o que fica bem evidenciado nos indicadores utilizados para mensuração dos resultados do conjunto de mudanças realizadas.

Palavras Chave Lean Manufacturing – Produção Enxuta – Gestão de Produção – Redução de Custos – Padronização.

Biografia do Autor

{$author}, Universidade Braz Cubas

Mestrado em Ciências e Tecnologias Espaciais pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica, Brasil(2015)
Professor Titular da Universidade Braz Cubas , Brasil.

Publicado
2018-06-04

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