ESTUDO E REVISÃO DE LAYOUT FABRIL DE UMA EMPRESA DE LIXAS

  • Carollina Mariana Lopes Braz Cubas
  • Douglas Gomes Oliveira Braz Cubas
  • Rafael de Oliveira Medina Braz Cubas
  • Thyago Henrique Decimoni Pardal Braz Cubas
  • Eliezer Medeiros Braz Cubas
  • Renato Sabino Geribello Braz Cubas
  • Mayara dos Santos Amarante Braz Cubas

Resumo

Este estudo visa analisar o layout atual de uma empresa de lixas da região do alto Tietê o qual foram identificados um número alto de acidentes devido à movimentação de materiais no ambiente fabril e propor um novo arranjo para a otimização da produção, atendendo as necessidades – maximizar a produção gastando o mínimo, focando na realocação do maquinário e das áreas produtivas. Para tal, realizou-se um método de estudo de caso e coleta de dados in loco das condições que implicam prioritariamente no procedimento de operações identificando a causa raiz do problema. Após um breve estudo embasado na causa da elevação dos índices de acidentes, foram analisados os diferentes tipos de layout e o que melhor se adapta ao estilo e cultura da empresa, assim como ferramentas que auxiliaram o processo de decisão do melhor arranjo. A empresa em questão possui um processo que permite uma produção que atenda a demanda, porém para buscar expandir sua produção e consequentemente reduzir o número de riscos, a revisão do layout era de suma importância. Para o desenvolvimento do artigo, foi utilizado o método SLP (Systematic Layout Planning – Planejamento Sistemático do Arranjo Físico), para propor técnicas a fim de realocar eficientemente a planta fabril baseando-se na inter-relação departamental mostrando a possibilidade de minimizar riscos e ainda assim maximizando lucros e minimizando desperdícios. Contudo, os resultados desta pesquisa trouxeram retornos visíveis de forma a concluir que a austeridade nos gastos e uma forma mais simples de se replanejar trazem resultados tão benéficos quanto o de uma grande reformulação com a aquisição de novos equipamentos.

Publicado
2019-06-12

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