REDUÇÃO DE FALHAS EM ACOPLAMENTOS UTILIZANDO LEAN MANUFACTURING

  • André Felipe Alves dos Santos Brazcubas
  • Caroline Yumi Oride Reinaldo Brazcubas
  • Silvana dos Santos Damasceno Brazcubas
  • Thiala Nunes dos Santos Brazcubas
  • Matheus Brasil Jungers Brazcubas
  • Luiz Alberto Anastacio Brazcubas
  • Renato Sabino Geribello Brazcubas
  • Mayara dos Santos Amarante Brazcubas

Resumo

O artigo apresenta um estudo desenvolvido junto a uma empresa do ramo de Papel e Celulose, localizada em São Paulo na cidade de Suzano. Trata – se da verificação dos benefícios da implementação do Sistema Lean Manufacturing, com o propósito de mapear falhas em acoplamento assim reduzindo a mesma. O Lean Manufacturing é um sistema japonês cujo escopo é aperfeiçoar os processos e procedimentos por meio de redução contínua de desperdícios, tendo como focos fundamentais, a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir no cenário globalizado. Após a coleta de dados junto a Engenharia de Confiabilidade foram utilizadas algumas ferramentas para aplicação do Lean Manufacturing: Gráfico Pareto separando a quantidade de falhas no ano como o número de defeitos recorrentes, podendo visualizar as tendências dos dois maiores defeitos mais recorrentes no ano, CTQ’s para o critério de montagem de um acoplamento; SIPOC que identificou os elementos criteriosos para um Start Up de um acoplamento; Diagrama de ISHIKAWA para determinar  as possíveis causas para o problema ocorrido; 5 porquês para identificar a causa raiz do problema; 5W2H para elaborar um plano de ação em base da causa raiz encontrada; Cronograma colocando datas para que o plano de ação possa ser finalizado. Os resultados alcançados comprovam que a implantação do Lean Manufacturing pode trazer resultados vantajosos às organizações, pois as análises demonstram que o processo implementado possibilitou melhorias expressivas no contexto produtivo da empresa, o que fica bem evidenciado nos indicadores utilizados para mensuração dos resultados do conjunto de mudanças realizadas.

Publicado
2019-12-05

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